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行業(yè)困惑

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，以信息化帶動(dòng)煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)兩化融合顯得越來(lái)越迫切。目前煙草行業(yè)在信息化建設(shè)中已取得顯著成就，但是仍然出現(xiàn)一些不足。之后的信息化工作該如何創(chuàng)新、融合、發(fā)展？

方案定位

用友煙草“以終為始”，從煙草行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)任務(wù)，以安全、可靠、經(jīng)濟(jì)為原則，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，結(jié)合煙草行業(yè)信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃，為煙草商業(yè)企業(yè)定制一系列人性化、專業(yè)化、精益化、智能化、可迭代的業(yè)務(wù)套件，建成一個(gè)全面覆蓋的綜合信息化系統(tǒng)。

總體框架

煙草商業(yè)企業(yè)總體解決方案以iUAP-T平臺(tái)為基礎(chǔ)，基于新一代“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用，整合行業(yè)財(cái)務(wù)管理需求痛點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，利用模塊化、組件化和插件化等技術(shù)手段，為各煙草財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)提供專業(yè)化的解決方案套件，滿足差異化和創(chuàng)新性的管理需求，從而構(gòu)建技術(shù)全應(yīng)用、人員全服務(wù)、業(yè)務(wù)全覆蓋、系統(tǒng)大集成的平臺(tái)框架結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)套件

1、會(huì)計(jì)核算套件：在總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)、存貨核算、費(fèi)用管理、成本管理、報(bào)表管理、合并報(bào)表十大模塊的基礎(chǔ)上，增加納稅管理和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量控制。

2、資產(chǎn)管理套件：以國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)應(yīng)用為核心，提供資產(chǎn)采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、價(jià)值鏈前端延伸應(yīng)用；以專業(yè)化資產(chǎn)管理為理念，細(xì)化現(xiàn)有資產(chǎn)管理顆粒度，提供諸如車輛管理、信息化資產(chǎn)管理、租賃資產(chǎn)管理、低值易耗品管理等專業(yè)化資產(chǎn)管理方案，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)，提供資產(chǎn)打掃碼、手機(jī)盤(pán)點(diǎn)及資產(chǎn)變動(dòng)、電子檔案應(yīng)用、多功能拍照等解決方案。實(shí)現(xiàn)國(guó)家局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、口徑和流程要求、資產(chǎn)全生命周期管理、確保資產(chǎn)保值增值的管理需求；同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的精益化管理，讓人人參與資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解企業(yè)資產(chǎn)提供精準(zhǔn)、精益數(shù)據(jù)。

3、全面預(yù)算套件：以行業(yè)預(yù)算管理基本應(yīng)用為核心，延伸預(yù)算定額制定、編制、執(zhí)行、分析的全面預(yù)算定額管理方案、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)，提供報(bào)銷電子發(fā)票實(shí)時(shí)驗(yàn)真防重、移動(dòng)報(bào)銷、移動(dòng)審批、手持掃碼、電子檔案歸集等解決方案；以人性化、易用化為目標(biāo)，提供預(yù)算角色個(gè)性化工作桌面、智能化領(lǐng)導(dǎo)審批、預(yù)算快捷編制審批應(yīng)用方案。

4、資金管理套件：以資金營(yíng)運(yùn)管理基本功能為依托，結(jié)合煙草管理要求，拓展資金精益化分析、營(yíng)運(yùn)資金預(yù)測(cè)、存款結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃管控、大額及專項(xiàng)資金管理、收益管理及實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)等功能。

5、精益管理套件：全面覆蓋煙草卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、現(xiàn)代物流三大主流價(jià)值鏈的精益管理，提供卷煙、煙葉歸口的精益化核算管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙、煙葉歸口的各站、部、所等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元的責(zé)任收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、人財(cái)物資源的精益化核算與考核對(duì)標(biāo)；實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送環(huán)節(jié)的班組、機(jī)臺(tái)、線路等作業(yè)單元的作業(yè)成本法自動(dòng)核算與成本分配，實(shí)現(xiàn)定額管理、煙草稅利測(cè)算等精益化管理工具的落地應(yīng)用。

6、省級(jí)財(cái)務(wù)管控平臺(tái)：基于用友新一代iUAP-T平臺(tái)，踐行“開(kāi)放、精益、智能、以人為本”的管理理念，搭建以企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵管理人員為使用主體、行業(yè)、省、市三級(jí)聯(lián)動(dòng)的財(cái)務(wù)管控平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)+套件的模式，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家局管控平臺(tái)的上下貫通；實(shí)現(xiàn)與省級(jí)公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)總體的左右協(xié)同和內(nèi)部融合，在基礎(chǔ)應(yīng)用、業(yè)務(wù)管控、決策支持三個(gè)層面為各關(guān)鍵管理崗位搭建個(gè)性化工作桌面，通過(guò)PC、手機(jī)、iPAD、大屏、紙質(zhì)媒介等多種方式打通公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理人員、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的信息溝通樊籬，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的分享與價(jià)值提升。

7、“互聯(lián)網(wǎng)+”套件：以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、移動(dòng)化等新技術(shù)為核心，結(jié)合煙草業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)與發(fā)展需要，努力拓展煙草業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理優(yōu)化，助力互聯(lián)網(wǎng)+煙草的健康發(fā)展。