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3月5日，神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在神威藥業(yè)集團(tuán)總部隆重舉行。致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁劉古權(quán)博士、致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁兼京津冀區(qū)總經(jīng)理馬文、致遠(yuǎn)互聯(lián)河北分公司總經(jīng)理李彬及致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同項(xiàng)目組相關(guān)成員，與神威藥業(yè)集團(tuán)總裁徐勝、副總裁信云霞、神威信息部總監(jiān)高鐵心和神威藥業(yè)集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人近100人參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。通過此次會(huì)議，雙方就神威藥業(yè)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的項(xiàng)目合作愿景、合作目標(biāo)、項(xiàng)目總計(jì)劃和落地方案等多項(xiàng)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。

本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由神威藥業(yè)集團(tuán)信息部總監(jiān)高鐵心主持，談及與致遠(yuǎn)互聯(lián)合作的背景，高鐵心表示：此前，我們先后嘗試與協(xié)同領(lǐng)域的其他幾家知名廠商均合作過，但存在著各種各樣的問題，比如：軟件不夠易用、使用不便捷、系統(tǒng)集成難，無法支撐神威藥業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展帶來的管理變革等諸多問題。為了改善以上問題，神威藥業(yè)集團(tuán)急需一款應(yīng)用便利、集成性好、適應(yīng)業(yè)務(wù)快速變化以及支撐集團(tuán)管理變革的協(xié)同管理平臺(tái)。

神威藥業(yè)集團(tuán)信息部總監(jiān) 高鐵心

協(xié)同管理系統(tǒng)的選型，一時(shí)間得到了神威藥業(yè)集團(tuán)上下的高度重視。神威藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李振江親自帶隊(duì)，同國(guó)內(nèi)各大協(xié)同辦公軟件廠商進(jìn)行深入交流。經(jīng)過多次交流對(duì)比、產(chǎn)品選型溝通之后，神威藥業(yè)集團(tuán)決定和致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造神威藥業(yè)全新協(xié)同管理平臺(tái)。據(jù)悉，神威藥業(yè)將該平臺(tái)定位為“企業(yè)管理的總平臺(tái)”，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供全面支持。

“致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)對(duì)神威藥業(yè)集團(tuán)而言，不僅是集團(tuán)戰(zhàn)略角色支持、管理落地平臺(tái)，同時(shí)為員工提供個(gè)性化和移動(dòng)化的協(xié)同辦公平臺(tái)，我們希望依托該平臺(tái)，幫助神威藥業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)門戶集成，數(shù)據(jù)集成和流程集成，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的協(xié)作效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化資源分配，實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累，利用知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”高鐵心表示。

針對(duì)此次項(xiàng)目的整體建設(shè)目標(biāo)，致遠(yuǎn)互聯(lián)河北區(qū)總經(jīng)理李彬也做了進(jìn)一步闡述，李彬表示，通過前期和神威藥業(yè)集團(tuán)高層的充分溝通，雙方一致認(rèn)同將神威藥業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目打造成“一個(gè)平臺(tái)，兩級(jí)應(yīng)用，三條通路”，使之成為一個(gè)綜合應(yīng)用協(xié)同管理平臺(tái)，即統(tǒng)一入口，統(tǒng)一集成、統(tǒng)一數(shù)據(jù)展現(xiàn)。

李彬介紹，該平臺(tái)將承載未來神威藥業(yè)集團(tuán)的管理落地、戰(zhàn)略落地，并可以滿足集團(tuán)、部門及各個(gè)子公司的兩級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用，通過打通制度規(guī)范通路、協(xié)同業(yè)務(wù)通路、數(shù)據(jù)交互通路，讓其成為一個(gè)“數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑路”的業(yè)務(wù)協(xié)同工作平臺(tái)。

致遠(yuǎn)互聯(lián)河北分公司總經(jīng)理 李彬

談到項(xiàng)目的具體建設(shè)規(guī)劃，李彬表示項(xiàng)目整體將分為三期進(jìn)行。一期將著重打造各級(jí)門戶、基本協(xié)同和關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，從而達(dá)到養(yǎng)習(xí)慣、立規(guī)矩的管理目的；二期會(huì)主要針對(duì)與SAP結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的集中管控以及對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐，達(dá)到高效率、強(qiáng)規(guī)范的管理目的；三期將形成全面的數(shù)據(jù)整合，使集團(tuán)高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)可以精細(xì)化管控業(yè)務(wù)并高效決策。

作為此次神威藥業(yè)協(xié)同管理平臺(tái)的項(xiàng)目總監(jiān)，致遠(yuǎn)互聯(lián)實(shí)施客開部總經(jīng)理李大偉也全程參與了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，并對(duì)雙方提出了一系列建議和要求。其表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)將調(diào)用河北區(qū)高精尖團(tuán)隊(duì)來實(shí)施該項(xiàng)目，并希望將該項(xiàng)目打造成全國(guó)中成藥制造行業(yè)的樣板客戶。“在項(xiàng)目交付過程中，相關(guān)團(tuán)隊(duì)一定要嚴(yán)格按照實(shí)施方法論進(jìn)行交付，各個(gè)階段都要嚴(yán)格把控；同時(shí)，也希望神威藥業(yè)的全體員工，特別是中高層人員，一定要參與到項(xiàng)目實(shí)施過程中，才能更加深刻理解致遠(yuǎn)互聯(lián)的協(xié)同管理理念，從而在后續(xù)的實(shí)踐中有效提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。”李大偉表示。

同時(shí)，致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁兼京津冀區(qū)總經(jīng)理馬文以及副總裁劉古權(quán)博士也在此次啟動(dòng)會(huì)中發(fā)表了各自的建議和意見。馬文表示，該項(xiàng)目不僅是一次企業(yè)信息化基礎(chǔ)工程的建設(shè)，更是一次針對(duì)企業(yè)管理的優(yōu)化和改造，通過此次合作，神威藥業(yè)將成為致遠(yuǎn)互聯(lián)戰(zhàn)略級(jí)合作客戶，致遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)用科學(xué)的實(shí)施方法和完善的服務(wù)體系來為本次項(xiàng)目保駕護(hù)航。劉古權(quán)博士也提出，鑒于此次項(xiàng)目的重要性，實(shí)施團(tuán)隊(duì)一定要做好基礎(chǔ)工作，特別是對(duì)于需求的把控，同時(shí)，也希望雙方能借此機(jī)會(huì)共同成長(zhǎng)。

此外，針對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施組織保障和計(jì)劃，致遠(yuǎn)互聯(lián)河北區(qū)實(shí)施客開總監(jiān)孟濤也做了詳細(xì)闡述，具體包括項(xiàng)目里程安排、重要里程碑節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控以及項(xiàng)目溝通機(jī)制等方面。

最后，神威藥業(yè)集團(tuán)總裁徐勝也對(duì)此次合作表達(dá)了諸多期許。其表示，希望借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺(tái)，拉開神威藥業(yè)集團(tuán)管理變革的序幕，使之有效提高組織效率，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和調(diào)整。

神威藥業(yè)集團(tuán)總裁 徐勝

目前，經(jīng)過神威藥業(yè)集團(tuán)與致遠(yuǎn)互聯(lián)的密切配合，神威藥業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理系統(tǒng)項(xiàng)目已正式進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目將穩(wěn)定持續(xù)開展。致遠(yuǎn)互聯(lián)也將助力神威藥業(yè)集團(tuán)協(xié)同升級(jí)，從而更好地助力神威藥業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理變革，支撐神威藥業(yè)集團(tuán)管理落地、戰(zhàn)略落地。