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公司動態(tài)
用友BIP全新升級,以數(shù)據(jù)智能提升新質生產(chǎn)力
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不久前,兩會把“新質生產(chǎn)力”正式寫入了政府工作報告,推動央國企加速數(shù)字化轉型對標世界一流,推動數(shù)據(jù)要素X的價值釋放,從而實現(xiàn)高質量的發(fā)展。

我們知道,發(fā)展“新質生產(chǎn)力”的核心要素是科技創(chuàng)新,不只是硬件,更重要的是通過數(shù)字化智能化技術帶來軟實力和管理水平的增強。那么,企業(yè)服務市場,是否有了相應的突破呢?

不久前,國內(nèi)企業(yè)數(shù)智化服務領頭羊用友發(fā)布了最新的用友BIP 3 R5版本,我們從近期用友BIP 3 R5的新品路演中發(fā)現(xiàn)了很多可以支撐“新質生產(chǎn)力”的要素,同時在一些企業(yè)原型案例中也發(fā)現(xiàn)了對企業(yè)產(chǎn)生的實質價值。




數(shù)據(jù)驅動,成為“新質生產(chǎn)力”行業(yè)引擎


如何理解“新質生產(chǎn)力”?在不少企業(yè)家看來,新質生產(chǎn)力和傳統(tǒng)漸進式創(chuàng)新不同,它的高科技和高質量是在高效能的基礎上完成的,而借助“數(shù)據(jù)要素X”和“人工智能+”這類可循環(huán)往復利用的生產(chǎn)要素,才能達成低能耗和高效能的可持續(xù)發(fā)展模式,這樣的顛覆性工藝改進、技術升級創(chuàng)新,才能最終帶來價值和盈利能力的增強。顯然,數(shù)據(jù)作為企業(yè)重要資產(chǎn),是發(fā)展新質生產(chǎn)力核心要素的重要組成部分。


一個例子,在傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖行業(yè),我們知道養(yǎng)豬養(yǎng)雞最怕的就是豬瘟雞瘟。如何避免豬瘟雞瘟,一方面是要在育種階段,提優(yōu)抗病基因的種豬,另一方面就是要減少人員與豬、禽的接觸,這就需要通過高度自動化、智能化的設備進行豬圈的清理、飼料的投喂和體溫健康監(jiān)控。


于是乎,年出欄量超過6000萬頭生豬的某國內(nèi)生豬養(yǎng)殖領軍企業(yè),搖身一變成為了海量數(shù)據(jù)企業(yè),用友BIP成為了該企業(yè)釋放數(shù)據(jù)要素價值的的重要幫手。據(jù)悉,該企業(yè)每天都需要核算生豬的成本變化,包括幾千萬頭豬11萬批次的60個成本要素,大約每天要處理8億+的成本明細數(shù)據(jù)。


基于用友BIP 3精細事項會計可以精細計算并預測每天應該宰殺的豬的數(shù)量、品種,投放哪些市場,來實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。而今,全新升級的用友BIP 3 R5,可以滿足企業(yè)海量數(shù)據(jù)高效處理的需求。


這樣的領先實踐,無疑驗證了傳統(tǒng)流程服務需要與數(shù)據(jù)服務進行無縫融合,才能更好地形成“新質生產(chǎn)力”。實際上,越來越多的用友的行業(yè)客戶逐步借助精細、實時、多維的用友BIP數(shù)據(jù)中臺,多維數(shù)據(jù)庫、事項會計中臺等產(chǎn)品,完成高性能、高可用和高可靠的海量數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析。


當然,不同行業(yè)關注的數(shù)據(jù)類型或維度各不相同。比如在零售行業(yè),企業(yè)需要打通線上線下不同渠道的數(shù)據(jù),一方面客戶數(shù)量基數(shù)大,另一方面產(chǎn)品種類繁多,數(shù)據(jù)繁雜,這就使得企業(yè)需要應對多維海量的數(shù)據(jù)處理分析的問題,應對復雜的業(yè)務模式升級。


某國內(nèi)母嬰零售龍頭企業(yè),每天需要應對300萬的業(yè)務事項增量。用友BIP 3 R5可以支撐其250億存量數(shù)據(jù),并且能夠在150毫秒的響應時間以內(nèi)處理好業(yè)務單據(jù)的新增、修改、提交、審核等流程。并通過AI平臺,深入挖掘數(shù)據(jù)潛力,實現(xiàn)自動智能分類查詢、預算控制和風險管理等全面的數(shù)據(jù)服務,最終實現(xiàn)業(yè)財同源、數(shù)據(jù)治理、效率提升等企業(yè)經(jīng)營目標。


很明顯,“新質生產(chǎn)力”對數(shù)據(jù)要素的處理需求大幅增加,而用友全新升級的BIP 3 R5采用了HTAP數(shù)據(jù)融合技術架構,具備了海量數(shù)據(jù)的高效處理能力和全面數(shù)據(jù)服務能力。不僅可以基于業(yè)財融合的主數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)來源可追溯。借助BI和數(shù)據(jù)智能,支持稅利預測,包括業(yè)財聯(lián)動數(shù)據(jù)模型+算法預測模型+沙箱模擬預算等,進行風險預測、市場預測。并且能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)量的應用,充分釋放數(shù)據(jù)要素價值,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務和管理。



以智提質,行業(yè)AI全場景融合


按照用友大型企業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)李惠蘋的解讀,用友BIP 3 R5版本不僅僅在于增強數(shù)據(jù)處理能力,更在于智能化進階和全球化加速等方面得到有效提升。


增強用友BIP數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)處理能力主要體現(xiàn)在前文所說的HTAP數(shù)據(jù)融合技術架構對海量數(shù)據(jù)處理的高性能、高可用和高可靠上。


更值得一提的是,通過用友BIP 3 R5的智能化進階,還可以幫助企業(yè)加速從業(yè)務流程信息化轉向全面智能運營。我們都知道去年7月用友發(fā)布了國內(nèi)首個企業(yè)大模型YonGPT,實現(xiàn)了企業(yè)服務的大模型化,為行業(yè)AI開發(fā)和智能場景服務提供了L1層的平臺能力。



比如具體到供應鏈場景,YonGPT在智能生成銷售訂單等智能化場景做了探索,并且完善了供應鏈計劃、供應鏈控制塔,借助智能中臺和數(shù)據(jù)中臺能力結合供應鏈、采購、銷售、庫存、委外、質量、營銷、采購云、資產(chǎn)等各個業(yè)務模塊,重點突破了多維度、多指標的計算引擎,支撐供應鏈計劃,根據(jù)需求算法、歷史數(shù)據(jù)進行預測,通過銷售運作計劃SOP實現(xiàn)銷產(chǎn)的轉換,推導出月度或者三個月滾動的采購需求,同時在營銷端實現(xiàn)了全局的庫存可視。


另一個典型的領先實踐來自于徐工集團。據(jù)介紹,徐工集團接入YonGPT的智能招聘,通過信息抽取與匯總能力、邏輯判斷能力、內(nèi)容生成能力提升招聘的精準度和效率,包括AI評估簡歷、AI智能推薦、AI面試題庫等應用場景,幫助徐工集團實現(xiàn)了更高的招聘效率、更低的工作成本以及更優(yōu)的雇主品牌形象。此外,YonGPT還具備自學習能力,根據(jù)招聘人員的行為偏好進行推薦規(guī)則的優(yōu)化,不斷提升人崗匹配的精準度。


換句話說,相較于傳統(tǒng)AI 1.0時代的智能中臺提供AI驅動的RPA機器人流程自動化、AI工作坊這類智能應用服務,在AI 2.0時代,用友BIP智能中臺融合YonGPT的能力,就可以圍繞企業(yè)財務、供應鏈、人力、研發(fā)等知識圖譜生成,業(yè)務運營和人機交互方式進行模型訓練和產(chǎn)品效果優(yōu)化,向導式地賦能數(shù)智員工,隨需構建新的數(shù)智場景。

實際上,“數(shù)智員工”已經(jīng)在不少企業(yè)上崗。譬如中國礦產(chǎn)的財務“數(shù)智員工”通過指定平臺定期向國資委報送固定格式的報表或報告,以匯報企業(yè)財務狀況和經(jīng)營狀況。原來人工需要180分鐘完成的工作,現(xiàn)在基于“數(shù)智員工”只需要1分鐘即可完成,填寫報表模板效率實現(xiàn)180倍大幅提升,同時實現(xiàn)了財務工作的標準化、細致化、精準化。

除了數(shù)智員工,智能大搜如今也是用友BIP智能化能力的重要組成部分,是一個具備文檔、語音、圖片、視頻等多模態(tài)的知識體系賦能服務。這種全新數(shù)智服務的價值體現(xiàn)在,可以通過問答式檢索,同時為用戶提供知識圖譜的能力,問答內(nèi)容的相關性以及與之有關系的內(nèi)容也會以圖譜的方式進行呈現(xiàn)。

一個例子,深圳遠東數(shù)智采基于YonGPT,實現(xiàn)對海量標書進行智能化搜索和快速智能撰寫標書,甚至構建了新的大模型搜索門戶。對于行業(yè)客戶來說,智能大搜還可以支持定制化應用,包括企業(yè)畫像、企業(yè)風控、企業(yè)營銷、圖譜應用等分析報表的GPT能力,再配以權限管理、業(yè)務連接和搜索入口,就形成了便捷的數(shù)智化企業(yè)運營門戶,通過人工智能+提升企業(yè)新質生產(chǎn)力。


全球化經(jīng)營,以數(shù)智新動能助力中企出海


我們知道,企業(yè)“新質生產(chǎn)力”的建設,不是簡單的數(shù)智化,更是基于數(shù)智能力對工藝改進、技術升級的創(chuàng)新,因此對行業(yè)的專業(yè)化認知水平的提升,才是用友這樣以企業(yè)管理邏輯和創(chuàng)新應用為核心的數(shù)智化服務提供商助力行業(yè)客戶“新質生產(chǎn)力”建設的基礎。


具體到智能工廠里,除了車間現(xiàn)場的作業(yè)、人員、安環(huán)、物流之外,用友去年重點加強了生產(chǎn)異常管理,即安單,從人、機、料、法、環(huán)各方面業(yè)務報出異常,然后推到異常管理中心里面實現(xiàn)異常管理。


智能化場景里面,智能排程、智能配料、智能裁切等智能優(yōu)化里面都做了智能化的突破。其中,智能裁切針對冶金、造紙、涂布等不同行業(yè)有一維、二維、三維裁切的需求。比如造紙廠大紙卷裁成小紙卷,這是一維裁切;在裝備制造企業(yè)裁鋼板就是二維裁切,用友做了鋼板的優(yōu)化,同時做了焊管的合并優(yōu)化,擴展了裁切場景;在焦化企業(yè)里面裝箱做了三維裁切,通過智能裁切提高計劃效率,減少邊角料,提高材料利用率,降低成本。


如今,這些業(yè)務擴展到了海外東南亞及日本等地,用友BIP 3 R5支持了中文簡體、中文繁體、英語、日語,幫助海外鋼鐵企業(yè)在廢鋼領域進行數(shù)智化轉型;質檢方面和計量系統(tǒng)做了集成一體化,將廢鋼質量、數(shù)量做了一體化的集成融合;在細節(jié)場景方面,加強了細料點的管理和參數(shù)優(yōu)化,提升了交付效率;在數(shù)據(jù)服務方面按照車輛的維度、供應商的維度,與當?shù)財?shù)據(jù)服務商合作,可以發(fā)布到客戶的手機上;在操作界面上也做了一些優(yōu)化,支持了車輛切換,支持現(xiàn)場廢鋼等級的預警,支持了中途的離廠等等一些深度的場景。


應該說,隨著在各行各業(yè)嶄露頭角的中企出海,用友去年開始啟動的全球化2.0戰(zhàn)略在用友BIP 3 R5得到了進一步體現(xiàn),特別是針對小語種、隱私合規(guī)、多語言模型、代扣稅、人力本地化等方面進行了完善,再加上用友BIP本身簡強架構就具備的云上云下一套代碼、多租戶和多數(shù)據(jù)中心技術的優(yōu)勢,不僅便于與全球的大型云廠商、數(shù)據(jù)中心及ISV伙伴進行合作,而且通過主題和角色工作臺具備隨需組裝高度靈活定制的能力,能夠支持不同規(guī)模的企業(yè),便于在海外進行業(yè)務拓展。

更關鍵的是,針對如今全球供應鏈的不確定性,用友BIP數(shù)智供應鏈第一實現(xiàn)了產(chǎn)供銷,業(yè)人財?shù)囊惑w化;第二實現(xiàn)了端到端的數(shù)智供應鏈,從供應鏈計劃到供應鏈執(zhí)行全覆蓋,打通了尋源到支付、計劃到履約、線索到收款、購置到退役全價值鏈;第三在供應鏈計劃和供應鏈協(xié)同,實現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同;第四加強了智能服務,實現(xiàn)了智能預警和風險管控;第五通過供應鏈控制塔,最終實現(xiàn)了全供應鏈業(yè)務數(shù)據(jù)的實時可視、數(shù)據(jù)共享,通過智能分析、智能預警,及時發(fā)現(xiàn)問題,并快速決策,提高供應鏈的韌性和強度。

實際上,在用戶體驗方面用友BIP 3 R5把核心產(chǎn)品主業(yè)務操作界面都改成了三區(qū)一協(xié)同,支持GTP自然語言人機交互,把業(yè)務、數(shù)據(jù)、智能、以及協(xié)同的能力融合在一起,都更方便全球用戶的操作體驗。

可以說,用友BIP 3到了R5版本,已經(jīng)進化到更聚焦于更強的數(shù)據(jù)能力、智能化進階、全球化加速、更優(yōu)用戶體驗、持續(xù)應用創(chuàng)新和更安全可靠等方面,而從平臺角度主打智能運營、數(shù)智驅動、敏捷創(chuàng)新、開放鏈接這四個主題,逐步滿足企業(yè)打造“新質生產(chǎn)力”的需求。

從這一角度,以用友BIP為代表的國產(chǎn)軟件、企業(yè)核心管理應用正在崛起,助力中企在數(shù)智化軟實力和全球化供應鏈管理水平上,形成自身的“新質生產(chǎn)力”核心優(yōu)勢。未來可期!

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