中小企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好。制造業(yè)強，則國家強。
由專精特新火速IPO引發(fā)的思考
當下，國家正以前所未有的力度支持中小制造企業(yè)發(fā)展，重構(gòu)他們的市場主體地位，給予越來越多“硬支持”。
作為聚焦實體經(jīng)濟，服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的兵工廠，北交所自然成為了專精特新的應(yīng)許之地。僅僅開市百余天，就有40余家專精特新上市，占據(jù)企業(yè)數(shù)量的50%以上。
但這還不夠。要知道，除了資金扶持、榮譽資質(zhì)、政府幫助外，IPO為專精特新的良性發(fā)展帶來了巨大紅利。企業(yè)不僅獲得了更具價值的品牌傳播效應(yīng)、更強大的市場競爭力，而且實現(xiàn)了更穩(wěn)定的財富和資本累計。
然而，身處聚光燈下，不少企業(yè)內(nèi)控管理混亂等問題也暴露無遺。前不久，“專精特新”某企業(yè)IPO暴雷一事，就充分的證實了這個問題。
這家公司成立于2003年，曾掛牌新三板，其股權(quán)一直十分集中，為典型的家族企業(yè)。這導(dǎo)致其內(nèi)控問題頻現(xiàn)，不僅讓親朋好友“沾光”，更為嚴重的是涉嫌夸大募投項目效益。這如何還能在北交所掛牌呢？
需要注意的是，這并不是個體事件。據(jù)統(tǒng)計，有相當一部分的專精特新存在內(nèi)控缺陷問題，由此帶來的經(jīng)營風(fēng)險、盈利風(fēng)險直接影響了他們的上市之路。而這一直都是證監(jiān)會的核心關(guān)注點。
其實，IPO發(fā)行上市是一件極具復(fù)雜和艱苦的系統(tǒng)性工程，需要監(jiān)管機構(gòu)審核把關(guān)，需要專業(yè)的金融服務(wù)機構(gòu)協(xié)助處理。在審核過程中，監(jiān)管機構(gòu)往往會關(guān)注三大內(nèi)控要點。
第一， 財務(wù)報告的可靠性，“控制執(zhí)行文檔”的真實性。是否有效使用信息系統(tǒng)來收集和處理業(yè)務(wù)及財務(wù)信息，財務(wù)信息與非財務(wù)信息是否真實、準確、完整地反映其經(jīng)營情況。
第二， 運營效率和效果。尤其是在產(chǎn)品盤點準確性、生產(chǎn)消耗記錄統(tǒng)計完整性、產(chǎn)成品入庫的及時性、存貨與實物資產(chǎn)賬實一致性等方面，會加強審核。
第三， 生產(chǎn)經(jīng)營的合法合規(guī)。企業(yè)是否建立機制，及時掌握境內(nèi)外各種法律法規(guī)的新增與變化，并作出及時反應(yīng)。
用友公司認為，IPO對于專精特新來說是一次難得梳理過去、規(guī)范運作的良機。健全而完善的內(nèi)控、風(fēng)險管理體系不僅是專精特新可持續(xù)發(fā)展的基石，也是他們跑步進入北交所的加速器！
內(nèi)控合規(guī)，如何做到省時省心？
針對市場上各類型的內(nèi)控合規(guī)數(shù)字化產(chǎn)品，用友中型及中大型制造業(yè)云ERP U9 cloud優(yōu)勢最為明顯。不僅在于其深耕制造業(yè)，在集團管控與業(yè)務(wù)融合方面有著較深的專業(yè)壁壘，而且他們?yōu)閷＞匦麓蛟斓膶徲嫼弦?guī)解決方案是極其完整的，具備較深的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
用友表示，成熟U9 cloud已經(jīng)服務(wù)了多家上市企業(yè)，為專精特新IPO企業(yè)“輸血”是它的市場核心占位之一。通過多種業(yè)財融合場景服務(wù)，掃清企業(yè)IPO路上的各種障礙。因此，在融合場景方面：
首先，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)研產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)一體化，并結(jié)合生產(chǎn)管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品成本從費用歸集到成本分攤的過程核算，保證成本結(jié)構(gòu)有效合理解釋，從而最大化保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)管理。
同時，借助全面預(yù)算、報表合并、資金管理、多組織費用報銷、多組織成本等加強財務(wù)集中管控。這樣做不但有利于預(yù)防業(yè)務(wù)、資金風(fēng)險,而且可以提高財務(wù)信息的真實性、完整性、及時性。
而且，U9 cloud多組織模式為IPO企業(yè)變革提供靈活支撐。它支持多組織管理，滿足多組織業(yè)務(wù)要求，可快速響應(yīng)企業(yè)組織變更，可拓展性強。其中，組織形態(tài)可以是集團公司、法人公司、工廠等，甚至是部門。
此外，U9 cloud主數(shù)據(jù)平臺為企業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面包含客商、會計、工程、工藝、成本等；在權(quán)限管理方面可做到獨立性、關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性；在全球化方面支持多語言、多幣種、多會計準則。
然而，不僅是全面的解決方案，用友也在大力推進企業(yè)開展U9 cloud審計合規(guī)貫標工作。隨著工作的持續(xù)推進，他們已摸索出五大審核要點，助力企業(yè)沖刺IPO。
第一，從銷售到收入，做到業(yè)務(wù)流程規(guī)范，單據(jù)可追溯整個業(yè)務(wù)狀態(tài)，包括企業(yè)上下游，保證業(yè)務(wù)過程有效控制；通過多組織建模實現(xiàn)權(quán)限管理合規(guī)高效；區(qū)分原流程和收入確認流程，訂單可自動匹配確認時點。
第二，在成本費用方面做到規(guī)范成本核算方法、采購業(yè)務(wù)管控和費控流程，健全成本核算體系。
第三， 打造資產(chǎn)全生命周期服務(wù)，從資產(chǎn)內(nèi)容、資產(chǎn)特點、關(guān)鍵點、管控價值多方面打通庫存、核算、資金三防管控。
第四， 通過現(xiàn)金流量設(shè)置和現(xiàn)金流量分析準確反饋業(yè)務(wù)發(fā)生時現(xiàn)金流量表項。
第五， 通過統(tǒng)一權(quán)限控制和核算政策、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、建立集團統(tǒng)一的會計基本檔案，從而規(guī)范會計基礎(chǔ)。
由此可見，U9 cloud不僅為專精特新IPO提供了產(chǎn)品服務(wù)，而且精準把握關(guān)鍵節(jié)點，讓企業(yè)省時省心。
風(fēng)控解決方案激發(fā)IPO企業(yè)內(nèi)生動力
雖然專精特新具有業(yè)績增速高、盈利能力強等特點，但是他們的市場地位相對較弱，在提升客戶響應(yīng)度和服務(wù)意識的同時可能會在操作上犧牲一些規(guī)范性。可審核要求從未降低，因此他們應(yīng)該加強自身建設(shè)，從風(fēng)險控制方面完善自我。
用友認為，IPO下企業(yè)全面內(nèi)控應(yīng)該形成一個完整閉環(huán)，橫向跨越多類業(yè)務(wù)單元，縱向跨越多層職能結(jié)構(gòu)綜合治理過程，涉及從制定戰(zhàn)略目標、組成管理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行業(yè)務(wù)流程到內(nèi)控監(jiān)測整改等全流程。
U9 cloud可為企業(yè)內(nèi)控管理提供良好的支撐，不僅是簡單便捷的數(shù)智化平臺，而是從企業(yè)內(nèi)控建設(shè)、咨詢開始，到控制系統(tǒng)的設(shè)計、內(nèi)控系統(tǒng)部署，再到RPA管控，從而助力IPO企業(yè)管理層持續(xù)整改，內(nèi)部監(jiān)督持續(xù)開展。
因此，U9 cloud提供了風(fēng)險與控制系統(tǒng)的完整解決方案，幫助企業(yè)構(gòu)建了內(nèi)控系統(tǒng)門戶。該門戶不僅涵蓋風(fēng)險管理、內(nèi)控管理、專項管理等主要功能模塊，還包括面向集團的戰(zhàn)略管控，以及面向IT人員的控制監(jiān)控。
值得注意的是，這套系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在它是分角色進行管理的。對于IT人員來說，借助完整的內(nèi)控管理平臺，可以做到內(nèi)控管理清晰可控；對于業(yè)務(wù)人員來說，可將關(guān)鍵內(nèi)控要求和應(yīng)對策略融入到業(yè)務(wù)流程，做到內(nèi)控工作可行；對于高層管理者來說，可以直觀的獲得內(nèi)控視圖和事件報告，對內(nèi)控風(fēng)險做到提前預(yù)警；對于內(nèi)控專業(yè)人員來說，基于系統(tǒng)可以有體系的支撐內(nèi)控工作常態(tài)化。而對于監(jiān)管單位來說，可隨時從系統(tǒng)中抽調(diào)信息進行核查。
有了U9 cloud的鼎力相助，專精特新在構(gòu)建流程化、合規(guī)化的風(fēng)險管控，順利掛牌的內(nèi)生動力將格外強勁！
數(shù)智化賦能“內(nèi)控大腦”
U9 cloud作為制造業(yè)云ERP賽道的領(lǐng)軍者，從發(fā)布至今已經(jīng)深受客戶青睞，不少企業(yè)已經(jīng)通過云的方式向“智造”轉(zhuǎn)型。而除了強大的項目制造、阿米巴考核方式等突出優(yōu)勢外，對于他們來說更關(guān)鍵的是要讓市場把產(chǎn)品的特性完整消化。
專精特新IPO正是給了U9 cloud這樣一個機會。圍繞著“強產(chǎn)品、占市場”的頂層策略，U9 cloud持續(xù)挖掘?qū)＞匦碌臄?shù)智化需求。通過為企業(yè)內(nèi)控裝上智慧的大腦，讓他們趕跑北交所，加速資本化，為企業(yè)的生存發(fā)展贏得寶貴的時間。
專精特新進入北交所不是結(jié)束，而是一個新的開始，能否利用北交所完成自我蛻變與成長，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這才是真正重要的。有句話這樣說，沒有成長性，就沒有流動性；沒有流動性，就沒有資本化，而所有資本化的前提都是高成長。
不讓專精特新IPO止步內(nèi)控，從U9 cloud開始。
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